感悟之一: “ 正、勤、苦、勇、嚴 ” 這中財五字訣是我本人認為最貼近市場,最貼近我們營銷的指路燈。其中每一個字都銘記在所有員工心中,她時時鞭策和激勵著我們,是我們立足于中財,立足于社會的基本條件。這五字訣不僅僅是中財的,更是社會的,是精深的人生哲理和極具內涵的為人處世方法。只有做到 “ 正、勤、苦、勇、嚴 ” ,我們才能在中財所創造的發展舞臺上充分展現自己,實現自己的人生目標。
感悟之二: “ 市場是做出來的,不是說出來的 ” 。作為一名中財集團的區域首席執行官,我時刻承受著公司和市場所帶來的壓力。我們區域的成長和發展必須緊跟公司的發展步伐,形勢逼著我們必須把市場開拓好,管理好。公司交給我們一方市場,我們必須承擔起這個艱巨的使命,市場營銷是靠銷量、市場占有率以及區域的營銷團隊建設來評定的,我們所做的營銷工作必須經得起公司和市場的檢驗。而這就需要我們按照公司相關政策,努力去做市場而不是光靠說。所謂的做市場就是根據各自區域情況,制定相應的市場開拓方案,腳踏實地,精耕細作,最大化的提升轄區銷量。一味的埋怨政策,找客觀原因那都是徒勞的,也將最終被公司、被市場所否定的。
“ 沒有做不好的市場,只有做的不好的市場 ” ,楊總的這句話時刻縈繞在我心頭,也是我對下屬營銷機構說的最多的一句話,這句話很好地反映了市場競爭的殘酷性,同時也確切的體現了市場營銷工作的本質屬性。每當想起這話,我就感到非常之慚愧,我們的區域應該屬于做的不好的市場。雖然有這有那的客觀原因,但所有的理由都是蒼白的。我們希望看到的是實實在在的銷量和營銷戰果,身在其職,我將時刻不忘中財賦予我的使命和責任,在發展區域營銷的同時,也最大限度地發展自我。