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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者周樹峰     日期2012-01-16     點擊量2358

                2011年是我進中財的第三年,是我在業務工作上的成長年。

                年初,協助重慶廣角首席首席執行官樓總,完成重慶中財典當有限責任公司的籌建工作。最復雜的要屬于上海中財國貿和上海中財塑膠以及上海中財擔保的審計工作,在工作中領悟出來,完成工作不但要憑技術,還要與人為善,能達到事半功倍的效果。

                三月份,回到武漢,開始全身心的投入業務工作,值得高興的是沒有交白卷,以至于辜負公司和領導的栽培,在業務上再接再厲,把營銷重點工作從銀行轉向企業,尋找優質客戶。中財的優勢在此華麗展現。。明白大綱的真諦,就有了目標,明白什么樣的企業符合中財的業務操作指引;在和銀行交談的時候,不在底氣不足,在和企業打交道的時候,不再盲目。

                領悟大綱,將項目金融做到極致。將中財、企業和銀行共同舞動。

                藝高人膽大,項目金融、擔保業務和典當業務本身就是風險。只要個人道德沒問題,大綱標準完全符合,風險也是可以控制的。瞻前顧后的業務,不如放棄這筆業務。

                性格決定命運,團隊的合作,社會的接納都是個人性格在作怪。業務也是塊磨刀石,將自己的性格展現在大家面前,看清楚自己的不足,性格的轉變,讓自己在2012年更上一層樓。

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