回顧自進入中財至今，在中財的這段日子里，不斷的提醒自己按公司總綱精神操作業務，堅守中財精神及“正，勤，苦，勇，嚴”五字訣為主要內容的企業文化。可還是存在的很多的工作漏洞，還沒能將工作做細做實，做到徹底。這是必須時刻提醒自己的工作態度。

　　在服務客戶的環節，能做到守牢底線，風險覆蓋，營銷市場，但是客戶源遠遠不足，需不斷挖掘專業市場及金融領域，為自己樹立一塊地，為中財樹立一方天，共同贏得未來，一切從客戶角度出發，全新服務客戶，保證公司利益，為中財，為自己爭取更多的客戶。并遵循中財理念“打造軟件，做市場，擁有客戶；做服務，承諾客戶，一手牽客戶，一手拉銀行，指標管理，標準作業，按章行事的指導原則。

　　在訓練團隊方面未能做到全面，沒能抽出更多的時間為科室成員進行業務上的專業培訓，也未能作出明確的工作指示，這是很大的不足，很多案例必須由作為團隊領導人的我對客戶親自跟進了解，幫團隊成員把控客戶風險，抓住客戶資源。更好的帶領團隊，訓練團隊，并逐步突破專業市場及銀行，同步營銷市場。在團隊訓練當中指正團隊成員錯誤操作，尤其是團隊成員在與中介客戶溝通當中，更應及時更進督促成員堅守中財理念及作業標準，讓團隊成員擺正自身位置，為中財接單的同時把控風險底線，并清楚的了解到中介，銀行都是提供客戶資源的渠道，當有意向操作應及時掌控源頭，與客戶進一步的保持聯系，一路服務客戶，以致案子順利完成。這些自己這段工作時間中未能完善的部分，今后必須用心投入到團隊建設當中，有一個好的團隊才能開拓出一片好的市場。