我今天反省的內容是關于份內事和份外事。

　　我有一個很不好的習慣，說出來很慚愧，既然是反省就是要往最痛處開刀。這個壞習慣，就是凡要做的事要先考慮該事是否應該由我來做，也就是說要看看該事是份內事還是份外事，如果是份內事，那是理所當然了。如果我認為不是份內事那就要看自己當時的心情了，或勉強為之，或敷衍了事，或找理由搪塞，或者干脆拒絕不做。這種心態和習慣危害不小。

　　首先從客觀上來說，份內事和份外事是沒有一個明確的界線的，并不是“我認為”而可以界定的，因為現代工作的內容接觸面較廣，每個崗位的界線比較模糊，有些工作內容會有重復，特別是像我們這種行業，更不應該因為分工而使工作確位。這就像是一個球隊，不能認為該位置是后衛的事，我前鋒去管就是“份外事”了，如果該球隊里有這樣的隊員，那么這個球隊是永遠不會打勝的。其次從主觀上來說，這是心胸狹窄的表現，怕多做，怕吃虧，怕習慣成自然，怕份外事變成份內事，怕這怕那歸根到底就是私心太重，“器”太小了，所以“量”也不大不起來。再次，這種心態和習慣是本位主義與沒有大局觀念的具體表現，如果某件事不是某崗位的“份內事”那一定是該部門的“份內事”，如果不是某部門的“份內事”那一定是該公司的“份內事”，如果不是某公司的“份內事”那一定是集團的“份內事”了。所以只要站得高你就不會去計較什么“份內”和“份外”之事了，只要從集團這個大局著眼，心底就寬敞多了。

　　今天我把這很不光彩的習慣和心態在此反省，就是要告戒自己，同時也是告訴大家什么是份內事？在考慮問題的時侯著眼面要廣，立足點要高，要胸懷全局，以是否有利于中財的發展為標準。只要是部門的事就是份內事，只要是擔保公司的事就是份內事，只要是金融廣角的事就是份內事，只要是中財集團的事就是份內事！以此鞭策自己，更好地服務于中財。