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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者徐秀雙     日期2011-02-12     點擊量2359

                2010年已經過去,在這一年的工作中總的來說的成績比較少,問題比較多,這些問題都是我在以后的工作中需要著力去改正和提高的。這些問題如果不做好、不改好,以后是做不好事情的,甚至有可能要出事情的。

                首先就在與對總綱的理解和執行上,對于總綱的學習和執行已經有一年時間了,自我感覺一個是對于總綱的理解和學習還達不到要求,沒有能夠理解總綱的精髓所在,導致自己對于業務方面的理解還不夠到位,工作起來有時也會感到迷茫,不知道該怎么做。其次就是對于總綱有時候會生搬、硬套,只要能套上去的業務都想著往上套,幾筆業務作下來也深知這種工作方法的錯誤。以后的工作對于總綱要深刻理解,理解精髓,不能生搬硬套。

                其次就是在于業務開拓方面,這一年來總的來說業務開拓也跑了很多地方,包括銀行、中介公司、其他非金融機構以及一些專業市場。成果是有一些,但依然遠遠不夠,就目前來看,我們的跑動量仍然遠遠不夠,這方面的力度還要著力加強,只有業務量多起來,我們才可以在這些業務中去挑選我們認為可以做的,才可以找到那些確實是需要我們的幫助下發展的客戶。

                第三就是在管理方面,目前我科室除科長外還有科員一名,從工作的角度來說還需要補充科員一名,團隊組建尚未完全完成,即使在現有的科室管理上也沒有完全做好,平時的科室內訓和管理做的比較少,這一塊是以后著重需要提高的。

                第四就是在個人能力方面,提高比較緩慢,個人認知度的增加比較窄,自我完善不夠,平時的個人學習不夠多,眼界不夠開闊,不夠高遠,努力提高個人能力需要從以上三個方面綜合的提高。

                總的來說,2010年我發現了自己身上更多的不足之處,這些都是我在下一年的工作中必須要盡快去解決的。我也會用行動來踐行自己的承諾。

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