一、個人反省：

　　2012年人的情緒可謂是坐了幾回“過山車”，從08年亞危起金融業隨著房價一起“變態”的達到峰值，又隨著10年國內房價的調控開始，國內金融業整體形勢又跟著房價一起“變態”的跌到底谷，廣角的不論擔保也好，**也好，都為此前的“高通脹”，來了個“硬著落”，雖此后廣角和集團都有所調整，但凡已失荊州之時，教訓是慘痛的，我覺得這才是我們作為中財人應該去反思的。言歸正傳，對本人今年的工作中的存在的不足作以下反省：

　　1、團隊管理能力有待提高。對于人的管理一直是不知所措的狀態，本人一向也不愛被管，對科室人員也是絕對的自由度，以致于對科員的平時的情況知之寥寥，甚至長期存在“放羊”狀況，有時候感覺自己忙的焦頭爛額，而下面的科員卻悠閑自在，長期以往不僅是對公司的不負責，也是對下面科員的不負責；

　　2、執行力不夠強。雖然做事有著自己一套方式方法，每天都對自己所要做的事情做計劃安排，但經常因畏難或惰性等因素，使得自己給自己找借口不去做或者少做自己計劃做的事，有時由于自己主觀意識太強，而沒有很好的完成領導所交待的事，甚至還不自覺的違反了公司的制度和流程要求，雖未給公司帶來什么損失，但這種行為方式卻是不可取的，歸結在與自身的執行力不夠強；

　　3、自律意識不強。太多的個性張揚并不是多好的事，如果一個人不能夠很好的控制自己的情緒或處事方式，他就不能在一個講究團隊整體作戰的環境下發展，過多的以自我為中心的想法，最終結果是被“邊緣化”，單兵作戰即使成功也會感覺很累，得不到團隊的幫助與支持，也做不好事情，比如在客戶溝通，業務審批、操作過程，紀律（包括勞動紀律）等方面；

　　以上是我對2012年的科室工作總結及個人反省，這幾點反省是本人在工作中發現的，還有自己未看到的不足，也希望能在今后的工作中身邊同事和領導能夠多多指正，也是對我今后的工作支持。

　　此致