4月，我毅然出“公”入司，踏出挑戰的一步,從而翻開新的一頁，以期從固化的思維中得到解放，實現自身的一次轉折和升華。轉眼間,一季九十日歲月已流逝，讓我倍感過隙白馬之迅捷。憶往昔，日日夜夜，反思頗多，省悟不少，特記錄之，請諸公評審。

　　自以為。十八載農村金融經歷固化了我的思維模式，自以為只要程序全，事就辦完，即使結果不佳也與己無關，也即免責思維比較根深蒂固。反省之，這就是衙門作風，違背了既要程序，又要效益最大化的辦事準則。

　　以為是。這是經驗主義在作祟，常常套用“那個時候”的做法，豈不知載舟之水已流行千里？反省之，這實則發生在我身上的現代版的“刻舟求劍”。

　　事在變。窮則思變，否則何以面對江東父老？變之前“管理者”的“坐臺”為“走臺”，走出去，找找熟人，問問路子，跑跑圈子，整合資源。變指揮長為指揮員，既是隊頭，又是隊員，團隊協作，形成合力，攻堅克難。變默默無聞為唱響四方，廣而告之，展現魅力，提升自我。變死學為雜問，求學諸公，探索個就，力求龐雜，鍛煉慧眼。