反省是對自我的客觀理性的評判，是認識自我的途徑，更是提升自我的重要手段，現對今年工作進行反省。

　　今年尤其是下半年來公司對業務營銷方向進一步進行了明確。一方面對大力開展項目金融業務提出了明確的定位和營銷要求，另一方面也對風險把控做出了更詳盡的規范。而我們需要面對的是銀行信貸規模緊縮以及企業融資成本增加的大環境下，有選擇的開拓擔保新增業務；而項目金融的操作更可以說是機遇和冒險并存的挑戰。

　　回顧自己的工作，在營銷層面上，一開始并未進入積極因對的狀態。自身的營銷思路還是比較單一狹窄，跑動銀行、客戶亦不勤快，營銷策略上缺乏系統計劃。我總覺得希望從熟悉的銀行、客戶資源中開拓業務是相對保險、安全性高的渠道，這需要時間和人脈的積累、沉淀，不能抱有急于求成的心態，而這往往就造成做業務會有畏手畏腳的情緒，不能廣泛建立新的業務網，也不可能真正打開可持續的業務通道。我想這是明年業務發展需要思考的重要問題。而在營銷業務的同時，如何嚴格控制風險，培養敏銳的風險覺察能力更是業務的核心所在。我們有健全的公司流程制度，但作為一線業務人員，絕不能僅限于遵守制度這么簡單。不管是擔保還是項目金融，時間或短或長，中間可能出現各種風險隱患，對突發情況的預警能力是考驗業務員臨時應變能力的重要指標。靜下心來反思現狀，有時對風險的考慮不夠周全，缺少條理性，化解風險的能力和心理抗壓能力也有待提高。對不斷變化的金融環境，及時捕捉、深刻理解信息內涵顯得尤為重要。對業務的熟悉只是基礎，更要通過跑動市場、深入學習金融業務知識、相關政策，增強分析解決問題的能力，做到膽大心細，真正控制好風險。

　　同時，有計劃的帶領好科室團隊，對工作做出系統的規劃，就自己的經驗制定應急計劃、全盤策略，對我來說都是更高層次的要求，也是培養獨立性和領導能力的良好鍛煉，我將全力以赴做好工作。

　　以上是對自我一年來工作的簡要反省。