• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(四)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(四)
              2011一季度反省
              文章來源     作者謝婧     日期2011-04-12     點擊量2128

                對照集團制定的總綱作業標準,通過自我思考、自我反省進行一次理性的梳理是很有必要的。以下是我反省的內容:

                經過公司年初整體業務思路的調整,業務重心從傳統業務向項目金融過渡,業務人員都在經歷一段適應調整期。今年作為新成立的市場科室負責人,身份有所轉變,深感責任重大。每月的考核任務一開始在我看來幾乎是不可能完成的任務,似乎還沒有適應角色的轉化,更缺乏迎接挑戰的心里承受能力。

                由于業務部門是公司的核心體,聯絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外。如今從只需做好自己的業務到需要有目標、有計劃的帶領一個小團隊工作,更要求對工作有全新的規劃。工作內容的增加,需及時制定短期計劃,盡量讓部門員工參與,就自己的經驗制定應急計劃,全盤的策略。這對我來說都是更高層次的要求,也是在工作開展中培養自我的獨立性和果斷性的良好鍛煉。

                反思自我,對可能出現風險的存量業務處理棘手時,會產生消極情緒,考慮問題有時不夠周全,缺少條理性,心理抗壓能力還有待提高。

                對不斷變化的金融環境,及時捕捉、深刻理解信息內涵顯得尤為重要。對擔保業務的熟悉只是基礎,更要通過跑動市場、學習金融業務知識、相關政策,增強分析解決問題的能力,進一步加強業務的開拓與風險的把握,不斷提高個人業務素養才有更廣闊的發展空間。

                俗話說:不想當將軍的兵不是好兵。既然工作得到了領導認同,提供給我一個更高的平臺,我會盡全力不負所望,經歷時間的磨練,在工作中找不足來提升工作質量和效率,努力發揮自身優勢。

                以上是對自己工作的反省,希望能在不斷地積累中逐步完善自我。

              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久