反省一：犯有主觀武斷錯誤，對員工在跟單或其他工作中報告的與預案不同的情況，有時沒有將客觀情況搞清楚就亂發脾氣，瞎批評，讓有的員工受了委屈。

　　反省二：犯有自由主義錯誤，對“公開行政”說三道四，發牢騷多，提建議少。會上說，會下也說；當面說，背后也說，缺乏誠實態度。

　　反省三：除項目金融業務周報和130號等業務類文件能認真學習并貫徹執行外，其他文件的學習基本上就是一個走馬觀花，風花雪月，事不關己，高高掛起，態度不認真；

　　反省四：對安排給我自認為職責外的那些負責的事情，基本上就是一個推三阻四，敷衍塞責，應付了事，態度不認真。

　　反省五：沒有堅持自己設定的“少取就是多得”原則，自認為項目金融創收翻了兩番多，拍賣入圍搖號進步大，團隊和諧凝聚力強，就自我膨脹向首席執行官要級別。真是太缺乏謙讓精神了，值得深刻反省。