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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源合肥廣角     作者肖晶苗     日期2014-02-08     點擊量2093

                又到反省時間,回想這半年來的工作情況,反省如下:

                1、業務跟蹤反饋松懈

                隨著廣角的各項制度的推進,人員的增加,廣角業務也在不斷增多,對于同時操作幾筆業務的時候,財務科的業務跟蹤方面就有些慌亂。廣角8-9月份的時候業務量急增,業務跟蹤方面就松懈了,過分依靠短信提醒。對于部門內反饋信息沒有深加工,沒有仔細揣摩,只是充當了一個信息匯總器和信息傳送帶,從而給后續工作帶來了不便。廣角的財務作為合規鐵三角的成員之一,需要通過自身的財務知識和平時工作經驗,將各種跟蹤信息整理匯總后,匯報領導,以便領導決策。經過此次的后經營案件以后,我們也充分認識到跟蹤反饋的重要性,在王總的指導下,我們財務科也細化了業務跟蹤的工作步驟和流程,警鐘長鳴,將業務跟蹤這一工作最大可能做實做細做到徹底。

                2、財務科梯隊建設要加強

                財務科內部工作,每人的崗位職責都有明確規定。經過半年的實踐,每個崗位也都能熟練操作本職工作。但同時也反映出一個問題,工作的替補性和團隊性。后期的工作中,會積極推進這方面,每個人在做好自身工作的基礎上,能夠熟悉別人的工作內容。簡言之,梯隊工作。這樣,工作中就能快速反映,工作效率也會大大提高。同時,工作氛圍也會不斷改善。

                以上反省,銘記心中,不斷改進。

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