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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者吳小麗     日期2013-07-03     點擊量2009

                有人說自省是一件痛苦的事,因為自省等于揭開舊日的傷疤,撕開因時間而忘卻疼痛的傷口。實際上,通過自省,我們可以去蕪存菁,不僅可以從昨天的挫折和失敗中總結先進的經驗,養成良好的習慣,而且還能增強自信,從而提高辦事效率。

                反省自己,在上半年的工作中,由于自己責任心不夠,管理不夠細致,在財務基礎核算方面和資產管理方面未起到監督管理作用,出現了兩次工作失誤并受到了批評和處罰。教訓是沉痛的,啟示是深刻的。反省如下:

                1、今年1月份由于自己忙于其他事務的管理,對廣角拍賣公司2012年年度對外會計報表的統計與報送工作沒有仔細審核,至對外會計報表上報前才發現2012年總賬會計科目的重分錄和部分科目的處理未按照2011年年度外審要求進行調整。后來雖然發現并更正了,未對報表數據的上報造成影響,但此類事情的發生確實是因為我沒有做到隨時嚴格監控財務總賬核算過程,沒有落實《財務崗位責任書》中各崗位職責的要求。

                2、5月在進行特殊類別的辦公用品(如禮品)等盤點時,發現部分資產管理臺賬不規范、入出庫單據不連續,前后任資產管理人員交接不清楚的問題。之所以出現這些問題,也是因為財務科相關人員在對公司資產的安全管理過程中,未盡到培訓、指導和監督管理職責。而我作為財務科的領導,管理責任是不可推卸的。古人曰:亡羊補牢,為時不晚。現在,經過查賬、核對,已將這部分資產的賬務建立清楚,并以新的資產管理模式來監督管理好公司資產。

                可能在有些人看來,我上面提到的都是些小事,但我不這樣認為。古有哲人說:千里之堤毀于蟻穴,現有學者說:細節決定成敗。我想財務管理工作也應該做到如此吧。

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