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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者吳小麗     日期2012-07-18     點擊量2015

                我們從小教育孩子要做誠實的孩子,勇于承認錯誤,而當我們長大成人,在家族中承擔責任了,在工作中承擔壓力了,在公眾面前認識不足,承認錯誤的勇氣卻比不上孩子了。。。在今天的中財集團,總結與反省制度的堅定執行,已讓我養成了時時反省自己的慣性思維,讓我有了機會與大家一起大膽地說出自己的不足,反省自己的言行,并接受大家的監督,從而逐步提高自身素質修養和管理能力。

                總結自己在上半年的工作中以下幾點值得反省:

                (一)、在管理上思維不夠靈活開闊,考慮問題比較狹隘。與上級領導和其他部門同事在工作配合、業務交流等事務處理時缺乏溝通技巧,目光過于短淺,性格過于固執,直截了當,不善于靈活處理,以至于與同事在事務的處理上產生了分歧、矛盾,為工作的順利開展帶來了障礙。今后在處理部門間事務時應先思考后行動,積極聽取同事、領導的意見,主動溝通解決問題的方法,盡量能夠和諧、高效地處理問題。

                (二)、科室內部技能和文件的學習、培訓的力度不夠。部門制度規定每周一次的培訓學習沒有堅持,經常以業務繁忙為借口,忽略了科室員工崗位專業技能與行業業務技能文件知識的培訓。致使部分不愿意自覺主動去學習文件的同事對相關文件制度知其然不知其所以然,員工素質參差不齊,不僅降低了部門整體素質,也加重了自己的工作任務,給上級領導工作的推進帶來了阻礙,這是自己管理的不到位。

                (三)、要謙虛,不要驕傲。有一句古話:“唯謙是福”。不謙虛就不能得到幸福,能得到幸福的人都很謙虛。廣角財務在項目金融業務的文本審核、賬務處理、風險把控方面經歷得比較多,具備了一定的處理經驗,但在擔保、拍賣、典當業務的核算、流程、風險控制方面還缺乏實戰經驗,遇到這方面問題時,才感自己專業知識、技能的匱乏。只有虛心向總會計室、老廣角的前輩請教、交流,廣泛查閱行業監管條例、財務核算管理辦法,不斷積累經驗,才能得到全面業務管理的提升。 

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