2011年1季度的日歷已經翻完，雖然財務工作沒有出現在大的差錯，成績也得到了領導的肯定。但靜下心來回顧過去，發現自己的財務管理工作還做得遠遠不夠。

　　工作條理性不夠，效率不高。雖然自己也經常向財務部門同事強調工作計劃性、條理性，但自己卻總是在工作一忙起來就沒有計劃了盲目地開展工作，對工作不分輕重緩急，影響工作效率還讓自己感覺很累。

　　管理人員的能力較差。大家都說財務部門的工作是看不見摸不著的，說出來就那幾樣，隨著擔保業務的開展、拍賣、典當公司的成立，財務工作真正要做到每個細節都盡善盡美，但憑一個人或少部分的力量是不可能完成的。我在工作中總是丁點小事都親力親為，沒有合理充分地調動同事的積極性和發揮出他們具備的才能，給自己的工作也帶來了障礙，效率不高。

　　遇事過于急燥，服務態度不夠好。還是由于上面提到的缺點，工作忙亂起來就煩燥，其他部門來辦理業務，態度不好，沒有給予合理的解釋，給同事們帶來了不愉快。

　　必須加強學習。拍賣、典當財務核算流程、管理制度的建立一直是一個心病，一定要在下一步財務崗位職責建立后拿出精力來把這部分工作逐步完善和規范起來。