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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者吳小麗     日期2011-02-12     點擊量2251

                2010又在忙忙碌碌毫無察覺中過去了,感嘆的是人在時間面前的無奈。人生是一條單行線,是一條只能前行無法倒退的或逆向行駛的路徑,多少目標與期望又被匆匆劃入下一年度。回顧2010年,雖然忙碌后收獲了金錢和職位但內心總感覺是不夠盡善盡美的。

                業務不精,學習不專。雖然2010年財務工作沒有出現大的差錯,但也沒有突出的成績可談,工作還沒有做實做細,面對即將大量開展的擔保和典當業務總感覺是不夠踏實。這份不踏實還是源于自己對總綱細則精神、作業標準、風險控制措施等掌握得不夠透徹,理解得不夠深刻。還源于對即將要大量開展的擔保業務典當業務的風險控制工作的一片茫然。所以在明年的工作中學習交流是重點,要多參與公司、集團組織的學習與討論,多向其他成熟廣角請教。不僅自己要學還要帶動財務部的其他同事共同學習,使財務部能成為一個既專又精的隊伍。

                做事不能只是用眼看,還要用腦思考。去年的業務比較單一,主要是項目金融業務,但財務核算管理、風險控制工作也不是那么輕松,究其原因還是自己對工作沒有做到細致地計劃和總結,使自己總是陷入忙亂之中。11年隨著擔保典當業務工作的大量開展,財務工作量會加大幾倍,所以要做好財務管理工作就必須去思考怎樣才能高效率高質量完成財務工作,包括建立完善財務人員崗位職責細則、財務報銷審核管理標準、財務報表結構體系、財務周、月度工作計劃、財務業務知識培訓等。

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