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              • 管理團隊(四)
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              個人反省
              文章來源杭州廣角     作者吳文超     日期2014-01-15     點擊量2068

                時光飛逝,我們已經走過2013。對于個人來說,今年是個起伏較大一年,有成績,有收獲,也有遺憾,有不足。下面,我將對這一年來的表現進行反省。

                第一,上半年經過自身努力和領導同事的幫助,開發了幾個有效的合作渠道,并操作了多筆業務,且收益可觀。但是下半年,對于業務開發上的積極性有所下降,營銷跑動上有所懈怠,造成下半年業務較少,或是有業務信息,但是最終操作成功的較少。

                第二,下半年,由于手上業務出險風險,自己花了一定精力在處理不良業務上,造成后續工作乏力,業務操作時患得患失。

                第三,對于整個團隊的管理還是比較松散,以各自跑動為主,定期匯報工作,討論問題,雖然各自都有業務信息,但是最終沒有體現在業績上。總結分析,單兵作戰能最大化發揮各自的機動性,但是在開發業務時,可能會導致深度不夠,無法最大化的與客戶溝通業務、開發業務,畢竟一人計短二人計長。

                現在,已經跨入了2014年,新年新氣象。我要忘掉過去的成績,正視現在的缺點,努力做好本職工作,改進缺點,讓自己更上一層樓。

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