2014年又過去將近一半了，有很多事值得深思與反省：

　　一、拍賣業務方面：

　　拍賣業務雖然參與營銷了好幾個委托拍賣標的，資產管理公司也發了一些拍賣業務標的信息，就是沒有找到有購買愿意的買家合作，這一點我覺得不光是處置資產有瑕疵的問題，也可能和我的客戶資源圈子有關，因為不同類型標的，就有不同類型的投資者，營銷渠道還需要再拓寬，買家資源欠缺也是原因之一，還得再多拜訪一些客戶，多了解投資客戶的投資方向、投資熱點、亮點、類型，當一個資產處置信息到手時，才能更早、更準確的尋找到有投資意向買家，這些工作是我做得不夠好，值得反省。

　　二、項目金融業務：

　　接觸到好幾家項目金融業務的信息，都是因為時間短，用錢急，信息來得晚說明對客戶的動態信息掌握得不夠好，還得多上門拜訪客戶，了解客戶的相關信息，對項目金融業務還缺乏實際操作的經驗，在銀行關系的維護方面再下功夫，這一點也值得反省。

　　三、工作的動力：

　　集團下發的新文件、新規章、新制度沒有學透，還要多讀、多學、多實踐，平時沒有向優秀的領導和同事們多多的請教與學習，多交流、多溝通、多學經驗才是硬道理，有了豐富的操作經驗，業務才能做成功與完美，這一點同樣值得反省。