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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者吳天勇     日期2014-02-08     點擊量2006

                2013年即將過去,我在大半年的工作中,發現了很多的不足和弱點,以下是我的反省:

                一、拍賣業務:

                親自登門拜訪客戶的時間雖然很多,和客戶面對面的溝通也不少,客戶對我的工作態度和經驗也比較信任,也放心的把委托業務交給我操作,還是實效太差, 沒有營銷出去。得反省一下是房地產市場原因還是營銷客戶資源欠缺。

                二、項目金融業務,還缺乏技術操作的實操經驗,資料收集的完整,客戶和銀行之間的對接,操作過程中要注意很多不確定性的一些變數,結合公司的業務標準及時調整工作思路,需要深刻的反省就是考試問題,成績太差了。

                三、工作的心態需要調整:

                自成立拍賣一科以來,班子搭建沒完善,一個人始終不如一個團隊,還得好好發揮人力資源和業務資源整合的優勢,這也說明是我的工作做得不夠完美,業務品種還得多向公司優秀的領導和同事們多多的請教與學習,多交流、多溝通、多學經驗才能更好的充實自己,人脈就是錢脈,有了積極進取的工作態度,才會有飽滿的工作熱情。

                四、經后工作思路方向:

                在經后的工作中,我將以積極進取的工作心態、飽滿的工作熱情,投入到我的工作中,不斷提升自己的學習動力、工作效率,彌補自己工作中的不足之處,希望盡早體現自已的工作價值,在幾個月的工作中,我深感很多的工作失誤與不足, 努力學習好公司的新業務標準,項目金融業務、典當業務、拍賣業務同時抓,望經后的業務知識更加熟練,信念更加堅定,對自己從事的工作和公司更充滿了信心。以上反省真誠希望公司領導給予批評指正為感。

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