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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源上海廣角     作者吳劍聲     日期2014-07-21     點擊量2052

                反省一:關于習慣
                 
                習慣從哪里來?無非就是某件事我們做多了,想多了,以致成為自然。比如,我們習慣于每天見哪些人,習慣于每天說些什么,習慣于每天吃些什么。一旦這種習慣固定下來,就會逐步發展為某種生命模式,成為我們的性格。所以說,性格就是習慣的積累。
                  
                年初痛下決心要改掉生活中的一個壞習慣。沒有以前的豪言壯語,只是默默下定決心,堅持一天、一周、一個月,到現在半年已過,壞習慣不曾反復。相信只要繼續堅持,必定會徹底。

                工作、生活的行為一旦形成習慣,心就會不知不覺地進入慣性軌道,被其所控制。這就要求我跳出慣性,站在新的高度,站在旁觀者的角度來思考現有的習慣是否正確。財務工作更應該這樣,否則日復一日固定、重復的工作,如果只是來事做事,得過且過,雖看上去忙忙碌碌,無休無止,卻始終圈禁在習慣的怪圈中,無法走出,能力更無法得到提升。

                反省二:關于修養
                 
                看別人不順眼,是自己修養不夠。人憤怒的那一瞬間,智商為零,過一分鐘方恢復正常。人的優雅風度的體現,一大關鍵在于控制自己的情緒,出口傷人,是最愚蠢的一種行為。提升修養最簡便的方法就是讀書。源靜則流清,本固則豐茂;內修則外理,形端則影直。

                反省三:關于勤勉

                科室人員能力的提升,使得我不在公司時,工作也能有序推進。科室人員有外出缺席或其他變動時留守人員既能保證各司其職,又能做到身為備用崗直接前移。我作為科長,工作的重點之一就是對科室工作的檢查與培訓,對領導會議精神的傳達及溝通。半年時間已度過,很多工作我都沒有做到沖到第一線,當遇到問題時,會首先有意看看科室人員是如何應急的,確實無法處理時,才沖到一線親自進行處理。業務操作中由于客戶要求資金劃撥路徑與發票必須相符,今年大部分退費均在化建退。但至今我都未真正完整的親手、獨立處理過一筆,一直依賴黃、呂她們。

                直至本次科室編制調整,人員精簡至5人后,出現過因某筆業務科室二人前往開戶的情況,我才意識到進一步增強科室全體人員的實際操作能力,尤其是我自己的獨立操作能力的緊迫性和必要性,這是下半年的重要工作之一。即在下半年,財務科將建立更為完善的備用崗制度,進一步加強實際操作能力培訓,增強備用崗的厚度。目標就是哪怕留守人員只有兩人,也能保證業務的順利、高效的流轉。

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