反省一：生活狀態無序

　　閱讀梁實秋的《時間即生命》，感悟較深。我就是個比較會浪費時間的人。 生活渾渾噩噩，好多時間都是糊里糊涂的混過去的。以至于三十多也一事無成。我工作雖認真但進展緩慢。這半年盡心盡力工作，天天加班。雖每天都是六七點下班，到家八九點鐘，但也只是工作漸漸進入軌道，團隊建設方面尚未成形。我不學無術，整月看不了幾頁書，而且每回都能找到很好的理由來安慰自己。我生活無愛好，這一點比較可怕，等于一個人毫無生氣。我不玩游戲，也不打麻將，上網也只是看個電影，瀏覽網頁。曾經喜歡登登山，到現在基本不運動了。人活著本來沒什么意義，給自己定一個努力的方向，并且朝這個方向不斷努力，這樣才會快樂。記得成人后最完整的一個計劃是2004年寫的，對比一下，只完成其中一小部分，很多計劃漸行漸遠。年輕時的傲氣是少了點，但激情也隨之減少。人生的軌跡往往都是由于幾個重要的選擇，重要的事項所決定。想想當初選擇國營企業混日子，或公務員面試通過，現在的人生會成什么樣呢？我不得而知。但肯定不適合我。能進入中財這樣好的一個平臺，遇到這么多的好領導，是多么的幸運。只是自己不夠努力，雖堅持一條路，但毫無毅力，更談不上持之以恒。借此次反省警示自己，真的需要好好充實，持之以恒必有得。

　　反省二：工作為什么越來越忙

　　為什么科室工作越來越忙？個人認為主要是由于以下方面決定。1、近二年大量的文件、制度、經常變動的表格，大量的統計數據需要去消化、去執行。而《總綱》到底學得怎么樣呢？我肯定是學得不好，確實需要好好反省。特別是今年一次抵押超25%傳統典當按項目金融業務計提，只是這一章是在《典當業務指引》中闡述，整個科室天天拿《總綱》中的提成部分去核對，沒有一人去認真學習《典當業務指引》。退款說明一、二、三、四，是不是真的出于服務與高效了，業務員根本不可能去細看上述規定。管理部在孫總組織下，簡化上述說明后，使文本使用變得簡單、明了。咨詢費計算是不是越來越復雜，增加了大量的工作，結果是不是更不清楚。會不會有個更簡單的辦法呢？2、由于前幾年科室沒有做好人員儲備，各崗位基礎薄弱。大量人員變動，新的團隊，需要磨合。唯有提升能力才能使科室有序發展。科室建崗位模塊，大量的表格來沖擊專業公司會計。確實存在重復勞動之現象。但只有這樣，才能在短時間內成長。各個專業公司能力提升后，需要一個專業能力較強的人去整合，進一步刺激科室人員成長，將大量的資源匯總、分析出有用的東西。所以，科室招聘了儲備專業主管，如果科室人員共同朝同一目標努力，我想三個月后，科室將進入有序、良性發展階段。3、公司、科室規定需保持相對一貫性，持續性。各項規定的變動，動機肯定是讓各項規定促進公司良性發展。但規定一變，必定涉及各配套崗位工作也相應變動。而規定相對較少，但能執行到位或許更能保障成果。

　　原因可能不只是上述三個，但不管什么原因，只有整合好團隊，以不變應萬變，這才是一個好的團隊。近期只能是個愿景，希望二年左右，我們這個團隊能成熟。這有賴于全體科室人員的共同努力。借此告知團隊每一人，這就是我們的目標。一個好的團隊，本生具有超強學習能力，能應付各種突發事件。我們都是年輕人，至少我們在工作時需要是積極、健康、向上。

　　以上是本人二季度的反省，望反省能給我動力。