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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源深圳廣角     作者吳彩霞     日期2013-07-02     點擊量2031

                面對深圳廣角新的情況,反省如下

                一、自己的定位。

                認清自己的優勢在哪里,要去哪里。目前是什么不重要,未來是什么才重要!定位是領導者就要承擔一切,定位是跟隨者就要積極配合,不抱怨、不消極,狀態好壞自己不清時別人都能看的出。

                我的定位,以管理部工作為重心,以身作則,帶領部門員工把本職工作做好。日常工作中加強對部門人員業務操作技能的指導和培訓,帶頭認真學習領會公司的制度和文件,多學、多聽、多思維。日常工作做到日清日結,定期檢查的好習慣。

                另一方面,市場跑動。下半年要跟已經有較好關系的銀行和企業人員保持正常的聯系,還要想辦法多拜訪銀行、企業老板或財務總監。要了解市場真實的需求。及時把信息反饋回公司。保持平常心和耐心,在營銷技巧上多下功夫,多向公司業務部門請教,參加業務部門組織的培訓。

                二、夢想和堅持。

                有夢,堅持夢想也是一種習慣、一種追求、一種生活方式!別人說什么,別人不理解,不用解釋,只能用事實證明。

                中財集團發展到今天,是因為一個中財的夢,與太陽的起落而升騰。一批中財的人,為之而努力奮斗。前方的路充滿坎坷,我們義無反顧,堅持向前走下去。
                      
                堅持夢想,一切都會好起來的!

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