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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源     作者吳彩霞     日期2011-07-15     點擊量2152

                回顧上半年的工作,因為迪可可事件造成心理負擔,有段時間處理事情比較機械,導致出現幾次低級錯誤。自己各方面的素質有待進一步提高,工作能力有待加強,部門工作的管理水平需要進一步提高。

                一、在工作中的認真及耐心不夠,導致被動。公司的文件和制度較多,更新較快,只要相關的文件或制度出來,就該組織自己和部門人員仔細學習,每個要點都不能放過,并且應該及時給廣角全員進行宣講,讓大家明白該怎么做。只有做到心里有數,同事來咨詢時才能及時準確無誤地回答他們。有些文件的理解還不是很到位,需要及時與集團或廣角相關部門溝通,才能理解和執行到位。

                二、自我感覺上半年工作,狀態不好,沒有保持一貫的認真,在工作中反映出服務意識不夠強,不夠主動。工作效率和結果是心理的反映,碰到情況要隨時調整自己,凡事朝好的方向去想和努力,就沒有過不了的坎,做人做事都要堅持原則。

                三、感覺總結能力差。作為一個部門領導,平時有很多突發的、不太按常規操作的事情要處理,但處理完了就沒有深入思考,事后應該分類總結,讓自己和部門員工以后碰到同類事情知道怎么處理,只有大家都有這種概念,以后處理問題的能力才能得到提高。

                要發揮自己的長處,妥善處理各種問題,把工作做好,盡量做到知行合一。

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