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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源     作者王志庭     日期2012-01-09     點擊量2091

                回顧過去的一年,工作中存在諸多不足,主要有三方面需要深刻總結反省,通過反省來提升自己的工作能力。

                一 、客戶方面

                與客戶的溝通不足,導致客戶即使有業務需求,但沒能說服客戶操作業務,錯過了機會;與領導交流不充分,在業務的操作中遇到問題解決時,拖延了時間,造成工作效率降低。對有潛在業務需求的客戶,沒有做到持之以恒的定期拜訪,只是偶爾電話聯系一下,沒有讓客戶感覺到是真正的在為客戶服務。

                二、市場跑動方面

                銀行市場方向不明確,沒有針對性的對銀行進行營銷;對所分管的授信銀行只是更多的聯系授信支行,沒有利用其關系深入到其他分支機構發掘信息,結果造成了接觸的銀行不少,得到的信息不多。

                對跑動的銀行沒有持續跟蹤,沒有深入發展與銀行相關人員更進一步的關系,拜訪的次數不多,關系還不夠。銀行市場的跑動中沒有堅持選定的目標,經過一段的跑動,沒有有效信息,便又轉向了其他銀行,結果是跑動很辛苦,有效的業務量不多。

                三、業務調查方面

                風險意識不強。在業務判斷上只看是否符合作業標準,沒有深入分析隱藏在背后的風險,特別是多個風險點的疊加對業務的最終影響,對以后可能發生風險的認識程度不高,沒有從更深的角度去思考問題。在業務的調查中至僅局限于客戶提供的資料,沒有從其他方式和渠道去了解客戶情況,業務調查的不仔細,不能充分揭示客戶的真實情況,可能存在的風險不能披露。

                通過以上幾點的思考,希望能使自己認識到工作中的不足,通過反省,在以后的工作中不斷提高業務能力。

               

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