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              • 管理團隊(四)
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              2010度工作反省
              文章來源     作者王志庭     日期2011-02-12     點擊量2182

                四月份進入中財,七月份負責擔保丙科的工作,在領導的支持和鼓勵下,各方面工作都進展順利,在此期間,自己的工作能力得到了很大的提高,但也存在諸多不足之處,希望通過反省工作中的不足,進一步提高工作能力,順利完成明年的各項任務。

                一、授信銀行維護方面。工作做得不夠細致,與銀行相關主管的聯系不緊密,信息不暢通。比如在工行新增2500萬授信申請中,由于**業務使業務暫停了一個月,一方面是我司業務操作人員沒有按照規定操作,另一方面是沒有及時和銀行主管人員溝通,造成了被動的局面。在以后的工作中要全面了解業務操作情況,有問題及時與銀行溝通,及早做處理預案,避免類似情況再次發生。

                二、與銀行業務操作流程的溝通上不夠完善。沒有仔細考慮不同銀行的業務操作流程。比如在與浙商行業務合作過程中,由于雙方在保證合同的蓋章時間上有不同的理解,導致了業務在操作過程中出現了一些問題,最后在領導的支持下才順利完成了操作。

                三、在對服務客戶方面做的不夠深入。多次麻煩客戶準備資料;簽約的一些注意事項,在簽約前沒有詳細說明,導致簽約時間延長,耽誤了客戶時間等問題,這些都需要在以后的工作中,提前把工作做細,在最短的時間內完成工作。

                四、開發業務的主動性不強。對銀行市場的跑動不勤快,只是局限于所分管的幾家銀行,沒有主動去開發其他銀行市場,導致業務量太少,項目金融信息也很少,這一點在以后工作中必須要克服;多跑銀行,多與信貸員聯系,爭取更多的業務和發掘更多的項目金融信息,是明年的工作重點。

                總結不足,通過思考反省,鞭策自己,希望能夠在以后的工作中不斷提醒自己,做好各項工作,完成明年的各項任務指標 。

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