對前一段工作進行了總結和反思，反省如下：
1、自信心不足
由于自己閱歷尚淺，管理團隊能力不足，導致自信心不足，在遇到問題時，畏手畏腳。幸好在領導的指引下，隨著工作的不斷深入，此種心態有所改善，但需提高的空間還很大。自信心的建立是需要理論和實踐做支持的，在今后的工作中一是要加強團隊管理能力的學習，其次是積極參與和深入到工作中，解下“怕做錯事”的心理負擔，在具體實務中不斷的總結和提高。
2、團隊管理能力需加強
在日常工作中，我對待自己的工作都是秉承誠實、認真、謙讓之精神，親力親為，以身作則，雖談不上高效，但總是積極的完成。表面上看，這是好的，但這其實就忽略了團隊成員的能力，沒有充分發揮團隊的力量。擔心他們辦不好，自己一味的大包大攬，不僅影響了工作效率，還限制了團隊成員的成長，長此以往后果是可想而知。在今后的工作中要不斷提高自己的管理水平，提升團隊發展，讓團隊成員在發展中成長。