緊張忙碌中，時間又過去了半年。這半年里發生變化的不止是公司新增的一張張熱情、積極的面孔，廣角業績表節節攀升的數字，還有我對中財文化的進一步認識，對工作中各種管理制度、管控措施的進一步理解與敬畏。

　　想想剛進公司時，平時千方百計、苦思冥想的，主要是如何出業績，一旦發現有可能的客戶，第一反應是想著如何讓公司審批通過，如何順利**，而對于業務風險的把控幾乎是完全被動地依公司要求參照執行，感覺風險好像總會離自己很遠，甚至于覺得客戶若要騙取我司，管控措施又有什么用呢。在此心態下，做業務時主導思想上總會側重于先如何出單，再考慮風險，急功近利。這樣就造成了出款后，因前期對風險的考察僅僅是基于過關性的被動執行，心里常常還是沒譜，稍有風吹草動，便膽戰心驚，左思右想，忐忑不安。比如有一次我司**后，自己雖跟蹤客戶財務人員辦事，但進入**環節后，遲遲不見**，聯系客戶實際控制人與法人代表時對方處于關機狀態，財務人員解釋說領導們都去了香港，當時一聽到這個消息，感覺自己頭發根都豎起來了，背上陣陣發涼，各種懷疑與猜測迸涌入腦，頭即刻就大了，想想若前期自己更側重于對風險的把控，對企業領導的了解再用心一些，再多向當地人打聽打聽；對企業實際經營狀況再深入一些，而不僅僅只是過多地依賴于書面資料，那么自己對企業的信心就會更足些，更有把握些。幸虧自己遇見的是優質客戶，事情終歸是有驚無險，若不是呢？若資金真的被轉移呢？核心人物都已經去了香港，不知后果將如何想像。

　　近期，我廣角接連出現了幾單逾期，更使我對自己所從事行業的風險性有了深刻認識，畏首畏尾的做法固不可取，但加強風險意識，從被動執行到主動思考，積極學習業務相關知識與技能，關注大環境對我司業務工作影響，嚴格踐行中財誠實、認真、謙讓文化精髓，真的應該是我們每個中財員工都應發自內心認知、學習并引以為重的。

2013.7.2