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              • 管理團隊(四)
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              個人反省
              文章來源     作者王明儒     日期2012-01-09     點擊量2144

                2011年度又到收官時節,對過往的一年做一個總結大有必要,盤點一下得失,為下一年度做一個工作、生活計劃,才能使工作更有章法,生活更加幸福。

                2011年分為兩個部分,八月份以前在深圳廣角工作,延續著2010年的工作方式,只要做好自己份內事,不需要旁顧其它;八月份以后調到廣州廣角工作,需要做一些業務創收工作以外的管理工作,表現出了一些不適應,有一些問題隨著工作量的加大而浮出水面,具體表現為:

                1、兼顧協調能力較差。九月份因為需要一邊裝修典當行一邊同各個監管部門溝通,同時又要操作業務,上半月搞得手忙腳亂,顧此失彼。典當行經歷三次反復裝修防盜網,總有一個部門找麻煩;管區派出所沒有及時拜訪,產生了很大情緒;有一單業務出了問題,經過很大波折才**。以上產生的問題使我充分認識到遇事冷靜提前做好計劃的必要性。

                2、組織管理能力較差。因為以前只需要做好自己的業務即可,不需分身兼顧其它業務,所以做起事來顯得井井有條,現在需要幫助別人處理業務,在人員調動安排上有時不能做到知人善用,不能做到人盡其責,導致業務出了險情,使我認識到正確管理的重要性。

                工作中的不足還有很多,只是還沒有暴露出來,或者還沒有帶來危害性,短期內自身的認識也許不會全面、深刻,個人認為只要能做到工作足夠負責,能認真面對他人指出的不足之處,及時改正,有良心的對待所發放的每一筆貸款,就應該是一個追求進步的好員工,就是一個負責任的家庭成員。

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