領導一直要求我們除了嚴格遵守公司的“標準、制度、程序”外，對“一手抓客戶，一手抓銀行”要理解深、理解透，不能拘于表面。

　　一手抓客戶，客戶的風險來自于挪用。客戶在正常生產，行業屬于朝陽行業，不代表企業的資金就寬裕，很少有企業把資金放在賬上等候隨時調動，企業的發展速度永遠跟不上企業決策者欲望的膨脹速度。企業資金緊張與否不是挪用資金的理由，控制財務印鑒也不能做到萬無一失，所以企業一定要一個能和我司順暢溝通的人員。我們可以隨時了解企業的真實想法和動態，以便做出積極的應對措施。所以，客戶不僅僅是企業這個面，更重要的是在點上，是企業的人，一個可以讓我們信任的人。

　　一手抓銀行，銀行的風險來自于收貸。除了盡量不要觸碰銀行的限制性行業，我們要從兩方面來理解銀行對企業的評價，一方面對企業直接負責的銀行，不論評價真實與否，銀行會對企業有一個下意識的評價，下意識是指人的第一反應，從中理解第一信息。另一方面要從銀行的審批層面了解信息，綜合來驗證信息，最終做出評價。

　　以上兩點都是從工作中遇到一些麻煩然后體會到的，所以嚴格要求自己做到以上兩點，以后少犯最好不要犯以上錯誤。