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              • 管理團隊(一)
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              我的反省及感悟
              文章來源     作者王雷     日期2012-07-18     點擊量2356

                時間飛逝,轉眼2012年已經過了一半了,我卻還停留在處理去年的那筆逾期的大額典當業務的清收催繳上,沒有太大的進展,心中甚是無奈,如果當初調查再深入點,觸角再靈敏點,做事再認真點,業務再專業點,我想就不會有這樣的事情發生了,心中一直存有懊悔,值得反思。

                認真回顧上半年,感覺每天都處于忙碌的狀態,以至于無法靜下心來真正的去思考和反思,關于工作,關于生活。

                總體來說,上半年團隊的業績指標完成的不是很理想,盡管有外部宏觀經濟環境不利的因素,但更多的是內部管理控制不到位和風險評估不充分及團隊開拓新業務的積極性有所懈怠的內部原因,在今后的工作中一定加以改之。

                聯系到前不久看到一篇管理方面的軟文,其中提到《心想事成的秘方》,讀完之后,深有感悟,在這里和大家分享一下,希望對我本人及大家在以后的工作和生活中達成各自的目標有所幫助。

                秘方一、把需求大聲說出來

                一定要把自己的問題說出來,千萬不要悶在心里,因為只有當需求被說出來以后,才可能帶來更多解決問題的響應,或許這次談話的對象沒有適當的解決方法,可是他會繼續幫把你問題傳遞出去,如此一傳十、十傳百,能夠幫你解決問題的人總有一天會出現。

                秘方二、自助,而后才會人助、天助

                雖然有問題時,要積極地將問題說出來,但是,別忘了心想事成最重要的原動力還是在自己。一旦確立目標,自己必須用心、積極地搜尋相關信息、盡可能思索一切可接觸的管道,努力聯系、挖掘任何可能連貫的線索,自己該做的基本工絕對不能偷懶,只有自己將功夫做足了,才會開始發揮自助、人助,而后天助的綜合效果。

                秘方三、分享,自己的事就是眾人的事;眾人的事就是自己的事

                俗諺:一枝草一點露。同樣地,想要心想事成,日常結善緣的心就不可少,一旦有機會接收到別人的問題時,也應該盡心盡力協助解決,若是自己沒有能耐,不妨幫忙傳播出去,別看這小小動作不起眼,有時往往在您意想不到的地方生根發芽,甚至有朝一日反而成為助您心想事成的契機。
                
                凡事知易行難,雖然上面的三點道理很簡單,我也知道,但是在做的時候還是會有所疏忽,在以后的工作中會更加注意:
               
                1、工作中的難事、煩心事,不憋在心里,明確、及時的說出來,尋求領導及相關同事、朋友的幫助;

                2、說出來以后,自己積極的想辦法,找渠道,把自己能解決的部分先充分做好;

                3、樂于分享,不管是成功的經驗還是失敗的教訓,或是人際資源,都樂于和周圍的人分享,熱心的幫助同事、朋友、親人。

                幫助別人就是幫助自己,幫助別人,快樂自己。相信付出總有回報,通過上述方面的改進,在以后工作中一定可以看見成效,有所收獲。

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