不知道從什么時候起，逃避和抱怨成了我工作的常態，原有的朝氣與激情早已不見蹤影。半年來本職崗位工作不見起色，平庸且無生氣，每天的工作就象小和尚念經有口無心，寧可花時間接待來訪的客戶，而不愿花時間思考如何把本職工作做實做細，實在是本末倒置。日復一日，在長沙百年難遇的長達近六個月的雨季中名正言順的讓自己身心長上霉點。

　　有時候我自己都在想，我拿什么讓我的團隊認可我？每周二的部門工作會議經常只是簡單聽取部門員工工作匯報，而沒有幫其歸納、總結、撥高；員工在工作中遇到困難，我用充份授權、決定你來做擔子我來擔這個借口而堂而皇之的逃之夭夭；對待廣角內部一些歪風邪氣沒有勇氣提出更沒有氣魄改變，而是率先以被接受的態度來妥協。

　　部門負責人的高度決定部門的高度！管理部工作只有苦勞沒有功勞的現狀正是因為我的職業素養高度不夠造成。如果再用這種懶散的工作態度對待工作帶領團隊，再好的團隊都會成績一般，沒有激情。而要讓下屬信服，就要先從自我做起，部門負責人的一舉一動，通常都是部門員工的目標和榜樣，會給員工在不經意間留下深刻的印象。好在管理部員工都是經過時間的考驗、嚴格要求自己的老中財員工，在各自的崗位上兢兢業業，任勞任怨。正因為有他們的存在，才讓我更加感覺到自己的不足。

　　管理最重要的就是要有服務意識！其實部門負責人就是一名服務人員，而他服務的對象就是團隊中的每位員工，處處為下屬著想，幫助他們提高專業技能更專注于自己本職工作，身先士卒，哪里有困難就第一時間出現在哪里，而不是把困難留給員工，讓他在孤獨中成長。

　　要具備勇氣改變那些我們可以改變的事情，也要具備足夠的胸懷接受那些無法改變的事情！當面對無法解決的問題時，其實逃避和抱怨也是一種表明態度作出決策的行為，只是這是一種消極行為。即然逃避和抱怨是一種行為，那為什么不采用另一種更好更積極的方式詮釋？其實勇氣和胸懷更是我們每個職業人應該必備的職業素養。

　　中國傳統哲學一向強調自省的精神。孔子說：見賢思齊焉，見不賢而內自省也。這句話的意思是說，看到別人的優點，就要設法使自己也具有同樣的優點，看到別人的缺點，就要反思自己，看自己是否也存在類似的缺點。而我是否在自省過后能有勇氣用自己的自控力作為手術刀為自己刮骨療傷？