2010，廣角經營綱領發生變化，系統在提升，發展在加速，個人角色也有了轉變。

　　反省一：心態

　　十一之后，做管理部工作，工作分了許多層次，有些全懂、有些略懂、有些不懂，大量的知識亟待補充，管理能力需要提升。角色的迅速轉變，心態有些浮躁。浮躁心態所謂何來，一是缺乏信心，二是想一口吃個胖子。

　　幸運的是，同事和領導知道我的不足，給我鼓勵，待我寬容，于是心也漸漸沉實下來。覺得自己做得到或做不到，其實只在一念之間，信念很重要，堅持和努力更重要。不斷告誡自己不可能一口吃個胖子，每天多努力一些，多學習一點，日積月累，跬步積千里。現在要做的，就是踏實。對工作、對團隊、對自己，都要踏實。

　　反省二：思考

　　中財廣角系統在快速發展，上海廣角明年的業績壓力更上層樓，管理部的能量是否匹配？能否分憂？我們的團隊如何配置、目標如何分解才能更好的激發團隊力量，更好地實現目標？怎樣才能讓團隊的每個成員獲得更好的提升和發展？

　　作為一個部門的負責人，團隊更充實，目標更高遠，責任更重大。思路、手勢都要有所轉變，關注的高度、層面，管理的理念、技巧，執行的力度、韌性，都會對目標產生影響。對我來說，除了提升自身能力和加速學習，最重要的就是轉變觀念。