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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者宋敏     日期2010-07-22     點擊量2083

                二0一0年上半年過去了,根據廣角對自己工作職責的定位:“為首席執行官決策提供各種法律上和財務上的技術支持”,以及“負責每月擔保、典當、拍賣業務資料結案、歸檔檢查。強調筆筆清、日日清、隨手清的良好工作習慣,提高效率、提供快速反應能力”的要求,結合自己的工作情況,反省如下:

                1、對上述兩大項工作,在心理重視程度上有輕重之分。由于今年上半年的業務量有很大增長,自己在內心里還是比較重視具體業務的,從而把為首席執行官提供法律上和財務上的技術支持放在了第二位。主要表現就是對工作中遇到的疑難問題,思考的少了,分析的少了,而是把大部分時間和精力用在了業務的審核和整理上。比如上半年的法律分析報告,有一部分是安排實習生小曾做第一稿,然后根據情況進行整理后提交的,因此,在質量上與領導的要求出現了差距,故在下半年要調整工作思路,力求兩項工作平衡發展。

                2、在業務隨手清理上還有差距,下半年要繼續加強。從上半年的情況看,在擔保、典當、項目業務中,基本上做到了筆筆清、日日清,隨手清。但在拍賣業務上,基本上是審核完委托拍賣合同后,就沒有再過問,至于拍賣業務檔案的情況,則從來沒有檢查過。下半年重點對拍賣的業務檔案進行審核,加強管理。以達到領導制定的工作目標。

                3、在工作中,有時出現思想松懈的情況,導致業務中出現漏洞的情況。如對**業務的審核,在對合同審核時,雖然注意到了最后一期**的日期,但是,沒有與他證中的債務履行期限截止日進行比對,結果出現了他證中的債務履行期限截止日**到期日的問題。這說明自己在工作中有時出現馬虎、隨意的情況。爭取在下半年的工作中予以改進。

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