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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者史訓蓮     日期2013-02-06     點擊量2025

                2012年整體工作狀態較好,在各方面都得到了進一步的鍛煉和提升,但仍有許多需要改進提高的地方。

                一是自信心不足。這一年來,財務總監張總一直在告訴我,希望我能在說的方面有所突破,凡事不僅要會想,還要會說,能把自己想的展示出來,雖然能夠說的機會不多,但真的有機會時,自己又有些害怕,害怕自己濃重的口音會搞砸氛圍,害怕做的不好會給別人留下不好的印象。因為思想負擔比較重,不夠自信,所以很多事情每到臨門一腳,總會退縮。

                二是工作的做實做細不夠。辦公室工作事無巨細,要想什么事情都做好真的很難,不僅需要高度的敏感性,時時留意、事事留心,還需要講究做事的技巧和方法。而自己又總是有些木訥,且一旦事情較多時,有時又會有得過且過、抓大放小思想,想著只要做了就好,注重內容,忽略形式,而形式很多時候卻起重要作用。如果自己考慮得再深入細致一點,也許結果就會完全不一樣。

                三是團隊之間溝通配合不夠默契。辦公室目前是人員最精簡的科室,大家工作都相對獨立且每個人都有高度的責任心把工作做好,但作為一個團隊,相互之間擰成一股繩的工作氣勢不夠。平時工作基本都是他忙他的、我忙我的,雖然大家都能各司其職,但相互之間溝通配合不夠,特別是上半年這種現象尤為明顯。雖然自己也能意識到存在問題,但每到具體工作中,自己也不能很好的打開心結。“前半夜想想自己,后半夜想想別人”,以真心換真心,相互欣賞、相互配合、共同提高,這一點還需在今后的工作中不斷改進。

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