2011年過去了，回想這一年來在中財的工作，是充實的，忙碌的。說到反省，最想讓我談起的是關于權證保管的工作。

　　隨著項目業務在北京的陸續展開，權證、要件保管的工作也變得越來越頻繁。

　　**前各要件收質在財務科的工作，每每都能十分重視，落實到位。但是，一旦完成了銀行工作，我們頭腦中的這根弦就松了下來。對于還清憑證的索要，以及證件的收質重視不夠，出現了滯后的現象。幸虧領導發現及時，指出了我們工作中的漏洞，迅速做出調整、補救，才使得我們沒有釀成大錯。

　　**前要件的收質，是**的必要條件，**憑證的收妥，是款項用途的最好證明，而**卡等權證的收質，是**來源的保障。

　　出現這樣的問題，說明我們對項目業務把控中的幾個關鍵點把握不牢，措施不夠完善。并未做到:做實、做細、精益求精。

　　2012年，我們將把全科輪崗職班作為一項重要的權證管理制度，做到：凡是有未完成的項目金融業務，需要操作手續的當日，都有專人負責收妥手續，做到交接清晰，手續齊備；今年是“資產質量”年，我們也會把**后的定期檢查跟綜作為一項重要的工作來完成，經我們科室的討論，由我負責管理業務跟綜表，由經手人將業務進展的各個環節的重要要素記錄在跟綜表上，并簽章，若發現問題及時上報。

　　業務提成的發放，也將與合同的完善、手續的齊備作為先決條件，檔案管理人員也將在提成發放表上簽字確認，證明該業務的最終完結。

　　我想，這項工作能否落到實處，說到底還是一個責任心的問題。誠然，公司主體增多了，業務量增大了，但這并不能作為我們不把事情做實、做細的借口。作為一個中財人，我們應該時刻將：“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣牢記于心，并在日常的工作當中嚴格遵守，也只有這樣才能將中財的事業做大，做強。