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              • 管理團隊(一)
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              2011年上半年反省
              文章來源     作者史莉潔     日期2011-07-01     點擊量2214

                時間飛快,轉瞬2011年已經過去了半年的時間,回首這半年,感觸良多。

                今天就來談談煩躁這一問題。一直以來,我認為自己是個做事有設計、有計劃、有條理、有要求的人。原先,面對每月幾乎一成不變的財務工作,我做的是得心應手。

                但是,隨著公司個數的增加,業務量的增加,財務款項往來的頻繁增多,這樣那樣的狀況也是千變萬化、層出不窮。面對許多突發事件,以及計劃外出現的需要立即解決的狀況。我不由地從心底產生了煩躁的情緒。說出來的話也就隨之夾帶著牢騷和埋怨。總是覺得自己無法如期完成計劃中的事情,被突發事件打斷了,不得不放下手中的事情,先解決突發事件。表現出的是對這一事件的抵觸與抗拒。

                其原因,主要為心理準備不充分。分析我們公司的財務工作與之前從事的貿易類、服務類公司本質上是有所區別的。這兩類公司的財務人員,只需要負責報銷、開票、款項繳存銀行、打款、記賬、結帳、報稅等每月例行的工作。其工作量與業務量的增加有所增長,但變化不是非常的大。但我們公司,財務人員除了要完成上述例行工作外,對于整個業務的操作與完成,關系也是十分密切的。起初要根據業務審批額度聯絡請款,收妥權證,控制對方的財務印鑒,保管合同與非標文本,而后是放款,在這個過程中還要密切地關注款項的流轉,監督資金的安全性。待款項回攏后,還要待別關注是否存在第三方付款付費的問題,索要相關憑證與手續。最后按照事先的設計將款項打回集團,并核實其收妥的事實。在做賬的時候,出現一方付的款,由我們轉付給另一方的現象也是比比皆是,這就需要我們完善相關的手續,以備應對將來的審計工作。從而可以看出,目前我們公司主要的經營品種在操作的過程中與財務科是息息相關、密不可分的。也可以說財務科參與了業務操作的許多重要的環節,也是一名業務人員。面對這一變化,我從心理上并沒有做好十足地準備。因此隨著業務量的增加,例行的財務工作顯得總是沒有業務的操作來的那么急,搞的好像總是沒有時間做賬。因此一有突發事件,我的心理就變得十分急躁,不夠冷靜。

                經過認真的思考與反思,我認清了自己身上存在的這一問題。在今后的工作中,我將做好隨時應對突發事件的心理準備,在業務不忙的時候抓緊時間完成自己手上的例行工作,合理地安排財務科的各項工作,有意識地培養與鍛煉科里其他同事有能力完成對方的工作。從而更好地服務于業務,為完成廣角年度業務指標添磚加瓦。

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