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              • 管理團隊(四)
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              2010年度自我反省
              文章來源     作者任曉華     日期2011-02-12     點擊量2179

                人貴有自知之明,要經常反省自己在做人、行事、學習、人際上有哪些問題,哪些做錯了,哪些做對了。只有不停地通過自我反省,方能不迷失方向,方能提高自己的人生境界。

                在此本人對自己進行反省:

                1.計劃與執行

                本人計劃很多,但去執行的卻很少。“只有計劃是不行的,還要嚴格地執行計劃,計劃包括每一年的計劃,也包括每個月的計劃,甚至還落實到每一天。”我要做到每天反省,看一看今天有什么收獲,有什么地方做得不好。凡是沒有做好的地方,必須想辦法彌補回來。同時,再想一想今天的成績,用它們來鼓勵自己繼續努力。同樣的方法,每一個月,每一年都要做這樣的反省。

                2.團結與力量

                沒有特別重視對團隊的培養,“團結就是力量”。沒有哪一種力量會比團隊所爆發出來的力量更強大,而要產生這種力量,就需要團隊中的每一位成員齊心合力、快速反應,單槍匹馬的人在這個重視協作的社會中注定要失敗。因此在以后的工作中我要與團隊人員多溝通多協作。

                3.市場與資源

                市場資源沒有整合,主要是沒有將客戶資源,銀行資源,中介資源進行有效分類,對比,沒有區分重點和非重點,從而導致工作沒有重點。今后將會把信息資源分類,從而有效管理,效率管理。

                4.忽略銀行的重要性

                忽略銀行市場,主要把經歷全部投入在開發專業市場的工作中,做為一名專業市場客戶人員,除了要能帶領團隊開發專業市場的外,還應該擁有強大銀行網絡資源,在今后的工作中,還應該對銀行市場加以重視。銀行資源缺乏一直是本科室主要問題,把精力投放在開發專業市場上,并不能取得大量業務,我科室既要維護好專業市場,又要開發銀行市場,本月在跑動上已經漸漸有所偏向銀行市場了,與一些銀行也建立了良好的關系,堅持做到一手抓專業市場,一手抓銀行市場,兩手都不放松。

                5.理論與實踐

                對總綱的學習不深入,做為一名科長,不能完全吃透總綱所傳達的意思是不稱職的,沒有專業的理論知識,實踐也不會好到哪去,做為前臺人員不能只知道接業務,做業務,走流程,還應該深入了解什么是后經營,更要能熟練操作對內對外項目金融業務,我將深入學習總綱上所有內容,從而做到理論與實踐并用。

                自省是認識自我、發展自我、完善自我和實現自我價值的最佳方法。也是一個人修身養德必備的基本功之一,又是增強人之生存實力的一條重要途徑。

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