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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源西安廣角     作者秦艷芳     日期2012-07-16     點擊量2148

                一個人無論多么喜歡自己的工作,工作多多少少都會給自己帶來壓力,有來自工作本身的,有來自周圍環境的,也有來自自己的。面對壓力,一味忍受會導致死氣沉沉,因此如何快樂的工作變得尤為重要。在工作中不斷細化發掘出興趣,將興趣轉化為快樂,將快樂真正的變成工作的動力。

                自工作以來,尤其是自今年任辦公室科長助理以來,我一直以“盡心盡力去做”的想法來對待工作,同時也在思考怎樣才能勝任這一崗位,但有時也許是自身對處事方法有誤,或缺乏經驗,卻辜負了領導對我的期望。因此,我對自己的工作進行了反思。

                首先,要有正確的定位。作為一名科長,對上,做好領導的左膀右臂,把握上級的指示和精神,深刻領會領導意圖,將領導布置的工作落實到位。對下,積極調動科室人員的工作積極性,并發揮其主觀能動性,合理安排,高效率地完成各項工作任務。

                其次,態度決定一切。干任何工作,態度第一,沒有正確的態度就沒有成功的可能。在工作中我體會到不易和艱辛,但我時常提醒自己,對待工作的態度,就如同對待人生的態度,我們要在工作中去體會工作的樂趣,學會在任何時候建立起自己內心的標準和滿足感。有時雖然這種滿負荷的工作身心都是非常累的,但如果自己的工作為單位的發展做出了貢獻,得到了領導的肯定,就能從中體會到成就感和歸屬感,再苦、再累心里也是快樂的,所有的付出都是值得的。

                第三,做好表率當好榜樣。說實話,做好辦公室的工作是不容易的,包括上傳下達、聯絡協調、撰寫文稿、請示匯報,后勤服務等等,工作具體而繁雜,平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的,不像工人生產一件產品就是一件產品,也不像農民春天播下種子,秋天收獲糧食。所以我們必須樹立無私奉獻的意識,不計名利,不講報酬,任勞任怨,甘于奉獻。作為科長要講團結,要有良好的溝通能力和協調能力,不能坐在辦公室里不了解情況的瞎指揮,時刻以一個團隊的精神去凝聚大家,要用團隊的力量解決問題。因此,這個崗位的我必須當好模范和表率。

                第四,關于董事局重要文件的學習體會。前期學習了董事局文件(第100號,第130號,第185號)和邊總的《我的思考》,加之在中財工作的短短兩年多的時間,我們廣角的發展速度和規模,讓我感觸很深,正如邊總所說的,中財金融廣角的經營和發展模式,真正開創了中國金融業的市場先河,獨樹一幟,價值非凡。通過對文件的學習,我體會到無論做什么事,都應該要勤思考。所謂勤思考,就是要透過現象看本質,不為浮云遮望眼,不為繽紛繁雜的現象所迷惑,所困擾。古人云:“學而不思則罔,思而不學則殆。”這兩者是相輔相成的,作為一名中財人,尤其是一名科長,更應該勤于思考,三思而后行,將學習、思考的成果用于指導我們日后的工作,創造性地開展工作,同時需要具備良好的業務能力、積極主動的工作態度、豐富的工作經驗、敏銳的觀察能力和堅決果斷的實踐精神。

                其次,是善總結。從某種意義上講,善于總結和勤思考是一個事物的兩個方面,思考偏重于過程,總結偏重于結果。我深知善于總結是成功的基礎,能及時總結工作中的經驗教訓和得失成敗。所以關鍵要提升自身能力,我認為應該做到以下兩點:一是,提高學習能力,進一步增強自身素質。不僅要學習理論知識,而且還要貫徹落實到平常的工作中。二是,提高工作能力,進一步增強后勤保障能力。盡可能的把工作做在前面,掌握工作的主動權。

                以上是我的反省和心得,在此與大家交流、共勉。

               

               

               

               

               

                   

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