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              • 管理團隊(四)
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              自我反省
              文章來源上海廣角     作者秦曉青     日期2014-01-23     點擊量2058

                今天已經是2014年1月16日,周四。忙碌了一天的報告,靜下心來仔細想象2013年,我都干了些什么?學到了什么?最后得到了什么?沉思……

                一、失去了什么?

                每次寫反省的時候都會不自然的想起我什么時候進中財的。我2011年11月4日進入中財的大門,花了大把的時間融入中財,最起碼花費了半年的時間。理解“誠實,認真,謙讓”的精神又花去的半年。

                2013年,是執行的一年,從不知道什么是執行力到領導制定什么就去干什么?很簡單的的事情我確花了很長時間,對我來講,也好不容易。仔細回想年頭有了合作的契機,確因為經驗的不足導致失去初次合作的機會。最后甘正發花了較高的代價,但仍有一絲對中財的不舍。

                2月28日,經過自我的摸索,花費1個星期的時間,勉強完成了項目報告。這一周是痛苦的,也是慶幸的,痛苦自己的無知,更不知求助。慶幸自己不愿放棄的心態。但最后邊總以一句“石材行業敏感”不予審批結束了。

                告知客戶結果的時候,心情在顫抖,但覺得心終于落地了。后來只聽到客戶回答了一句我知道了……但電話機那頭持續了5-6秒鐘才掛機。他的不掛機讓我感到了心痛.許久徘徊。

                失去了什么?失去了客戶的信任。失去了一個好客戶。雖然已經過去了11個月,但此段記憶尤為深刻。領導與員工的磨合,自己專業知識的欠缺,沒有實習直接上陣,我的“自以為是”害了客戶,不會求助害了自己。找個客戶不容易,好客戶就更難。頭腦里不斷閃現,鴻長鴻潮的代償,建材城的多次操作不成功……

                二、該反省什么?

                從年頭和譚總溝通“自己2013年可能是我工作以來,最難熬的一年”,這樣給自己的預言好像是蠻準的,不知是自己的這張嘴太臭還是給今年的偷懶找了個合適的理由。今年真的是我比較難過的一年,自己給自己這樣的總結感覺的真實的。反省些什么呢?用寫報告的方式表現吧。

                1.心態上。經過這一年的磨練,覺得自己的心態真的成熟了不少,從上半年的案件連連失利,心情悲喜交加。在希望中逐漸失望,再次看到希望到最后還是失望。現在的感想是:“看淡些吧,先干再想,謀事在人成事在天。”盡力了,對得起自己。

                2.行為上。心態決定行為,最低潮的時間段已經過去了,值得慶幸。施**要走的時候,我是工作的最低潮期,沒有案件操作,看不到潛在信息,不相信跑出去會有用,人懦弱了。譚總給出了我最好的藥房,走出去,走出去,走出去……

                在9月份最低潮的時候走出去了,值得慶幸,若走不出去那我也就離職了。為自己找更多的借口,給自己懦弱和偷懶的理由確實是“要不得”。

                3.思想上。有什么樣的目標就有什么樣的結果。經常記得7月份施建軍偶爾告知的一句“屁股決定腦袋”。當時可笑,仔細想想,好像有點意思。一個人,想干嘛就干嘛。很少能想到要為團隊要做多大的貢獻,自從有幸做科長以后,在思想與執行上得到了很大的改進。

                反省是什么?反省是自己告訴自己到底錯在了哪里,看到了那些不足。是自己講給自己的心理話。不需要有多么美好的修飾,要的是真心與真誠。今天回想了2013年的得失,營銷方向的單一,走進了福建圈子,遇到挫折不知轉型。在行動上又欠缺,不會求助是今年業績非常差的根本原因。

                三、明年該干什么?

                保存量業務(包括存量銀行),清理科室中的老客戶,以前成功操作過的業務保持緊密聯系,隨時洞悉客戶需求。未成功操作過的再次分析原因,及時定期維護。對產生過業務的銀行,定期維護。隨時更新我司的政策與銀行的維護度。

                新增業務,在2014年,最主要的工作是對老客戶延展新客戶,對現有手頭資源,進行梳理。做到深挖客戶。

                對銀行客戶經理現在正在溝通提供銀行臺帳等合作方案。對現有銀行也要進行深入交流。合作共贏。

                團隊建設,保持2014年3-4人團隊建設,培養2名新人能夠融入中財文化,專業能力提升,能夠獨立營銷,產生年化100萬/每人。培養一名合格的操作人員,能夠從接單到放款到回款整個過程的獨立操作,合理分析風險,獨立完成整個操作過程。
                                                        

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