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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者喬璐     日期2012-07-16     點擊量2082

                從來沒有仔細了解反省到底怎么解釋的?什么叫做反省?查詢之后,知道,反省的釋義:原意指光的反射,現指不同于直接認識的間接認識。引申為檢查自己的思想行為,檢查其中的錯誤。可是看清別人容易,看清自己困難。做事的時候大多數人都會放大別人的缺點錯誤,而看不到自己存在的問題。引用邊總的一句話“保全自己的前提就是修煉自己:“控”:時時處處嚴防失控;“制”:懂得止步于誘惑;“化”:將知識升華成智慧;“解”淡定從容平常心。”

                進入中財剛好一年時間了,忙忙碌碌其實沒有取得什么成績,個人的業績沒有實現零的突破,自己科室的小隊伍也是“人來人往”沒有什么突出的表現。對于我來說,這是一項全新的工作,一直做文職工作忽然專做銷售有一定的困難,剛剛開始的時候總有一種無法抑制的沖動,覺得有困難才有挑戰,就越要去做。但是通過慢慢的學習和總結,我知道了空有熱情是不夠的,還需要人脈資源及技巧的配合。我相信自己在領悟了“以完備的操作手續,嚴密的工作程序和到位的制度執行”前提下,能夠通過一系列“標準、制度和程序”的堅決執行,在這個“中財特有的“精致、雅致、極致”的超級金融連鎖平臺”實現自己目標。

                對于科室建設方面,有經驗,有感悟,但更多的是不足。要帶好隊伍,必須能夠增強員工之間的凝聚力,激發出員工的潛力和激情;讓大家實現人生的價值和自身的夢想。一個科室的發展只靠一個人的力量是不行的,必須帶出一支營銷團隊。作為流轉部門我們也要做好“別人不愿做和做不了的事”。因為內部流轉工作繁雜瑣碎,大量的精力放在內部流轉工作中,勢必會減少業務營銷的時間,但是內部流轉工作又是為資金安全提供幫助的重中之重。之前,在二者的均衡處理方面存在一定的問題,造成既沒有成功的營銷案例,又沒有管理好自己的隊伍。主要是自己有一些急躁,沒有靜下心來思考分析,多溝通聽取大家的意見,在接下來的工作中,我要把操作過的業務及時總結整理,將業務中的細節和經驗及時與大家共享。我有信心在科室建設方面做出一點而成績。做到“知行合一,實干實做”。

                我們都知道,也認識到反省的重要性,那么如何才能更好,更全面的及時反省自己?我認為反省的過程就是學習的過程。我整理出一些反省的方法,意在共勉。

                反省的主要方法:

                學會質疑。多問問自己:“這樣做對嗎?”“這樣設計合理嗎?”“這是最佳方案嗎?”有質疑才會有發現,有發現才會有改變。

                學會歸納。對每天做過的事情,操作的業務進行收集、分析、整理、歸納,之后才能夠分享好的經驗,大家的學習效果會更好、更快。

                學會換位思考。每個人的經歷和認識會有局限和偏差,問問自己:‘如果我是他會怎么做?’、“他為什么會有這樣的想發?”這樣能夠形成融洽、和諧、平等的學習氛圍。

                學會對比。有比較才有鑒別,要善于向別人學習,經常聽聽看看周圍的人是怎么做的,以此反思自己的做事方法,下次遇到類似情況時就知道該怎樣去做。

               


               

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