歷經了去年下半年部門內部工作職能的調整和適應，今年第一季度，我逐漸開始了解自己的新角色需要的能力，對比自己的工作，有諸多遺憾。

　　相比之前的單打獨斗，現在除了要做好自己的本職工作，還要更多地站在新的高度考慮整個部門的高效運作，如何合理地安排工作，充分發揮大家的主觀能動性，自己做得還不科學，客觀上造成每個人工作量不均衡，不能做到人盡其才。在工作中，方式過于簡單直接，缺乏耐性，急躁的心理很容易傳染給別人。在辦理具體事務時，不能冷靜、細心地去處理。因為部門中部分是新員工，傳幫帶是一項重要的工作內容，怕新員工犯錯，片面注重眼前的工作結果，往往造成員工成長緩慢，不能盡快地掌握本職工作，對于團隊建設是非常不利的，從根本上說也是害怕承擔責任的心理在作祟，只有打破這種心理，不計較眼前的得失，才能在今后更好地開展工作，才是對新員工的真正負責。

　　由于自身經驗、能力不足，在工作中顧此失彼現象時有發生，往往是廣角領導班子不時地提醒、幫助我，這說明自己對全局的把握不夠，在客觀上加重了部門領導的工作。思為行之先，在每日忙忙碌碌的工作之余，自己應靜下心來認真反省自身缺點與不足。每一次頓悟都是自身的一次提升，希望能在不斷提升中完善自己。