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              • 管理團隊(四)
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              2013年總結與反省
              文章來源鄭州廣角     作者聶杰     日期2014-02-08     點擊量2107

                2013年,忙碌伴著謹慎、勞累伴著細心、辛苦伴著認真、奔波伴著欣喜、成果伴著安全,慢步走過。頓足回首,所做業務,未出風險,長嘆一聲,又度過了一個平安年!

                回首俯視,思緒萬千。這一年,每筆業務歷歷在目,故事多多記憶猶新;這一年,成事與敗措俱有,經驗與教訓并存;這一年,貢獻與回報相應,問心無愧于中財;這一年,中財進一步發展壯大,自己也在努力“完善”。

                時間不止步,往事已過去。不能因就而安于現狀,更不能因小績而自喜自足。現狀仍與集團領導和廣角王總之要求及期望,相差甚遠。靜心反省自己,認真“檢修”“加油”,為新年征程啟航,添加正能量,為實現任重道遠的中財夢,我將義無反顧地勤奮工作,續做貢獻。

                主要差距與短板:

                一是對中財文化內涵與精髓的理解仍然膚淺,有待隨著時間的推移漸漸感悟和體驗。

                中財1995年成立以來,在創業和改革及發展中,集團董事局高瞻遠矚、運籌帷幄;中層領導集思廣益、智慧凝聚;基層員工市場礪練、拼搏奉獻。精心培植、逐步形成、不斷完善了一套具有中財時代特色的企業文化。

                中財文化,它是一種環境,熏陶著中財人自我加壓、負重奮進、昂揚向上、干事創業的自覺意識;它是一種靈魂,指使著中財人團隊合作、以誠相待、吃苦耐勞、無私奉獻的良好行為;它是一把尺子,規范著中財人合規從業、按章辦事、堅持原則、死守底線的盡職意識;它是一種力量,傳承著中財人同業競爭、彰顯優勢、大度致遠、獨占鰲頭的宏偉氣勢。

                我作為僅來兩年多的“新兵”,對中財文化,雖有些感悟和收益,但對其深刻內涵理解尚淺,認識和處理事情時有不太適應,仍需要在中財文化大環境中不斷熏陶和感化,有些“頑疾固病”需要治愈復康,洗腦入神。重新認識自我,重新修正自己的世界觀、人生觀、價值觀。將中財文化真正導入自己的心田,成為一個中財文化忠實的踐行者。只有這樣,才能真正做到“誠實、認真、謙讓”;只有這樣,才能真正做到“正、勤、苦、勇、嚴”,只有這樣,才能真正在辦理每一筆業務中以中財利益為先,確保中財資金運營安全。

                二、辦理業務尚憑多年工作經驗,執行標準、制度、程序仍應再嚴。
                 
                自己原在銀行從事信貸工作多年,雖在識別與防范借款風險方面積累了一些實際工作經驗,這些實戰經驗有的可以借鑒。但中財項目金融業務與銀行信貸業務相比,具有其自身的特點:項目金融業務調查時間緊、審查決策快、用款時間短、財務費用高、風險變數大、防范措施嚴、操作跟蹤細,僅憑以往的工作經驗是不夠的,仍需用中財多年形成的標準、制度、程序來加以規范。自己在辦理具體業務中,雖然執行了集團的規定,但在精細度上尚需更加剛性和認真,不能因是老客戶、老熟人、老業務、老程序而放松風險防范。要做到筆筆謹慎認真、筆筆警鐘長鳴、筆筆防范風險、筆筆成功安全。努力做到“常在河邊走、力爭不濕鞋”。

                三、市場拓展仍靠原有客戶資源,市場營銷力度有待加強。
                  
                自己原在銀行從事信貸工作多年,在當地確有一些客戶資源和銀行從事信貸工作的同事,仍存在著等客上門、被動營銷現象。總覺得架子難放、不愿主動出擊營銷,甚至有些客戶找到門上疲于應付,總怕出風險,不敢接單子。頭腦中在原來銀行工作時所經辦的貸款形成不良的案例和不良貸款清收處置案例教訓太深,思想保守,有因噎廢食現象,缺乏主動營銷意識,更缺乏公關力度,在一定程度上可能流失了一些有效客戶商機。今后我將進一步強化客戶營銷意識,積極拓展客戶市場,為中財增盈創效多做貢獻。

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