2014年上半年的工作已經接近尾聲，回顧上半年的工作，平淡中有不凡，進步中有缺憾。

　　我們的團隊四個人，作為部門的流轉中心，擔保營業部，我們的工作雜亂而繁復，經過長時間的磨合，團隊個體的能力提高了不少， 但是對于總監的要求，公司的要求，我自知還有些距離。團隊已經相對成熟，怎么去更好的打造團隊，使用怎么樣的管理方式方法能讓團隊的戰斗力更上一層樓。這是一直困擾我的問題，看看周圍的科長，如何營銷業務，如何帶領團隊。對于我，沒有現成可以套用的管理方法。有時很自責，覺得自己缺乏閱歷，情商不高，管理團隊方面裹足不前。也許跟我的思維方式有關，每每想到可行的管理方法，又思前想后，覺得不好執行，或者執行中可能會出現這樣那樣的問題，所以有些想法還沒有說出口，沒有去實踐論證就被自己扼殺在腦海里。想來，也是自己畏首畏尾。也許，大膽一些，有想法可以跟總監去探討，跟同事討論，也許會受到總監的批評和否定，也許會受到同事的嗤之以鼻，但是如果不說出來，怎么知道自己走的是彎路，不說出來，怎么讓人知道我在思考什么，我需要什么樣的幫助。不想讓自己太過如履薄冰，那樣的小心翼翼，會阻止我前進的腳步，應該多跟總監交流，探討，跟同事交流，在批評中前進，也是最大的進步。

　　關于走出去。流轉中心，我們科室的工作最多的是打著文字，卷著文件，看著電腦。但是，我的工作不僅僅限于小小的辦公室。做好管理工作的同時要走出去。走出去，與合作銀行的同事多交流，多探討，不僅僅在于業務，業務之外的談天說地未嘗不可，走出去，參加金融辦組織的會議的時候多和同行們交流市場營銷，交流業務開拓。不再守著自己的一畝三分地，心胸開拓地，面對工作，面對各種工作關系。使得工作更好的開展。
   
　　不畏懼困難，不躲避批評，敢于面對問題，善于總結問題，如此，才能提高自己，才能進步。