不知不覺，我進入中財這個大家庭實實在在的半年了，這半年里，我們廣角發生了很多變化，同時,也是我職業生涯里最豐富的半年。

　　回憶這半年：剛入職2個星期，我就有幸參加了金融廣角2012年年會，見識了強大的中財，有著非凡成績的中財，感受到了中財的文化和精神；一個月過后，我又代表廣州廣角參加了后經營中心組織的法務培訓，通過培訓的交流和學習后，我已基本達到中財法務人員的要求和標準；在自己慢慢成熟過程中，我同時也不斷組織相關業務操作指引、標準合同和資金鏈文本、檔案管理和流轉、面簽培訓和考核、業務審批表等培訓和學習；在團隊建設方面，新加入廣州廣角法務專員通過近3個月的學習、培訓和鍛煉后，已基本能跟進廣角日常法務工作；在定位方面，我從負責廣角法務工作的法務，到決定把自己更多的時間放在開拓業務方面，即往業務線走。

　　但是，反省已走過的半年，我一樣也有以下幾個方面值得不斷深思及反省的問題：

　　1、不夠認真。我們法務工作應該做到百分百的認真，但是，在日常法務工作和訴訟案件工作處理中都曾有馬虎和錯漏的時候。

　　2、決策能力不足。在過去半年里，廣角CEO時有給我機會對內外事務作出決定并執行。但是，面對機會，因個人決策能力的不足，曾作出搖擺不定和模糊的決策方案。

　　3、目標不定。在我有意向業務方向發展時，得到了廣角CEO的大力支持和鼓勵。但是，因個人欠缺業務開拓經驗，我在業務開拓的初期只是漫無目的地拜訪一些中介或銀行人員，且對所拜訪目標目的性不強，沒有做到深入。到了后期，我才通過朋友關系拿到一些重點企業客戶抵押貸款資料，同時在領導的指導下得以從迷茫中走出來，并確定以企業客戶資料為業務開拓的目標。

　　4、行動不夠。在有段時間里，自己雖手里拿著一些重點客戶資料，但始終糾結在資料的不完備上，而遲遲未對客戶資料進行有效利用。最后到了后期，集團領導在給我們培訓中點醒了我，他告訴我們：每個對自己都必須進行“定性、定質、定位、定目標、定行動”，而這里最關鍵和最重要是定行動，就是要行動起來，在不斷的行動中找到客戶。