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              • 管理團隊(四)
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              2012年第四季度反省
              文章來源天津廣角     作者呂洪文     日期2013-01-29     點擊量2056

                一、總結、反省不及時,未能堅持總結、理順業務流程,發現工作中的不足;學習抓的不緊,業務基本功不強,對于業務知識未能及時更新,對業務的開拓,缺乏信息掌握及業務開拓技能;缺乏學習積極性。

                二、后經營工作進度慢、效率不高。全年后經營清欠總額比年初時計劃的金額數要少,對公司的貢獻度未能達到自己設定的目標,雖然存在諸多不確定因素的影響,但其根源還是在于:對不斷增多的后經營業務工作,缺乏敢于創新、突破的膽識;對后經營工作的一些重點、難點問題以及新情況、新問題,未能打破常規的思維定勢、創新思路、探索新途徑、新方式去解決問題,這也是我今后工作的重點方向。

                三、中財反省制度的優越性在于:當我們發現自身缺點的時候,不妨更深入地了解自己缺點的根源在哪里,使之趨利避害;此時,缺點也會轉換成一種優勢;世界上不存在絕對的完美,但是存在的就有其存在的理由,天道酬勤,勤能補拙,道不遠人。周恩來說過:“要讓我寫自己的歷史,我就寫我的錯誤。”偉人的經驗告訴我們:反省過去看到自己的不足,反省、認識自己的缺點,會不斷地提高自己,讓自己不斷成長、壯大。

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