一、工作方面

　　在本季度的工作中，后經營工作的難度和壓力越來越大，案件訴訟和執行工作遇到前所未有的阻力。包括歷史遺留的**案件在內的后經營案件，在審理、執行階段，法院及被告（被執行人）均不能按計劃的內容實施業務操作，盡管對這些案件采取了各種策略手段，但效果并不理想。對此，我個人的心緒也產生極大的變化，不能及時調整心態應對這些問題。

　　中財的反省制度，能讓人靜下心來反思過去，從而警醒、振作，認真對待問題、解決問題；“誠實、認真、謙讓”的企業精神，所闡釋的哲理——“對人講誠實，就是要誠心；對事講誠實，就是要執著；對學問講誠實，就是要有恒心”，理解并以此為宗旨，對后經營工作的一些重點、難點問題以及新情況、新問題，應該打破常規的思維定勢，創新工作思路，善于換一個角度去思考，換一個途徑去探索，換一種方式去解決問題。為應對不斷增多的后經營業務工作，發揚中財“正、勤、苦、勇、嚴”的工作作風，敢于創新、突破，大膽嘗試符合實際、能夠解決問題的新辦法，提高法務及后經營工作效率。

　　二、學習方面

　　通過與集團后經營中心交流業務經驗，學習、總結、理順業務流程，發現工作中的不足，從而對自我嚴格要求，不斷錘煉并及時總結沉淀，加強業務培訓，完善團隊建設，增加團隊協作。針對2012年廣角總綱的要求，進一步提高和完善后經營部門的工作職能，與法院建立長效溝通機制，建立起配合協調的關系，在防范經營風險、掌握訴訟技巧、提供法律支持等方面進行細致、有效的工作；在后經營工作中，注重資產質量，注重問題資產的保全，關注存在風險因素的業務，并針對關注類業務的風險管理及提前介入工作提出意見和建議，按照集團對“資產質量年”的總體要求，將具體要求逐步落實到后經營工作中。