反省
文章來源： 西安中財物業
作者：
路濤
日期： 2014-07-08
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從09年至今物業公司經歷過無數喜悅與艱辛，也深刻的認知到任何一個團隊發展到一定階段都將遭遇瓶頸或磨難，沒有哪個企業或團隊能夠始終一帆風順不經歷風雨的，這不僅使我陷入深深的反思之中，要更加慎重的考量能夠帶領團隊打造怎樣的未來。
眾所周知，物業行業在中國的發展史也不過30年，這些年由于房地產的蓬勃發展，或多或少的推動著物業行業的改良與進步，但是物業管理到目前為止仍屬于房地產衍生出來的售后服務產品。無論從市場份額，還是管理價值，都在某種程度上被開發商所掩蓋了，我們被當作房產的附屬品被大眾所消費，完全忽略了物業的本質是管理而不僅僅只是服務。我們只有通過專業的管理，延長大廈及設施設備的使用壽命，才能達到增值管理，只有增值保值，才能在越來越低的利潤環境下，向管理要效益，向專業要效益，這也是我們目前必須解決的首要問題。
過去我們對大廈的管理始終停留在保安、保潔、保綠、保修這四大問題上，而物業管理最最重要的——保值、增值卻是我們一直都沒有做好的。要想打造真正屬于自己的品牌，必須要突破陳舊的觀念，不斷挖掘自身的潛能，這也是我近一年以來不斷思索的問題。作為物業公司的負責人，我必須深深自省，自現在起，如何增強物業公司的增值管理，將成為我們今后的工作重心。