時間過得比我想象的要快，轉眼一個季度，回頭想想，進步不多，卻表現為停滯不前，甚是焦慮。究其原因，腦中一片混亂，說不出什么所以然。

　　第一季度以來，我個人發現工作心態發生了很大的變化，工作的注意力不能完全集中，也許是因為跟不上公司發展的步伐，思維方式落伍了，工作方法陳舊了，需要革新。但我還只覺得哪個地方出了問題，需要揪出來，處理掉，也許是因為自己貪戀過去的一點點成績，變得浮躁，需要改變心態，用歸零的心態面對新發生的一切，就當是新加入公司，以前所有的一切都不復存在，在新的起跑線向前沖。

　　在團隊建設上，以前也許過于舒散，不夠嚴格，但是最近根據成員個人實際情況，我提出先不要強求結果，把過程做的完美一點，扎實一點，就像嚴總說的結果是一種水到渠成的事情。在這個指導思想的指引下，我規定了部門員工每兩天找到一個有效客戶，這個有效客戶不一定能夠合作，但一定是符合中財業務基本要求，比如有抵押物，有資金需求等基本要素。工作貴在堅持，希望以后的工作中，我們對自己要求嚴格一些，腿跑的勤一些，把工作落到實處！

　　感謝公司給與我的這次反省機會，在公司的培養下，相信會得到應有的提高！謝謝！