彈指揮間，時光荏苒，古語有云“逝者如斯夫，不舍晝夜”，數千年前的古人都能發出提醒人們珍惜時光的感嘆，而在二十一世紀的當下，處在高強度的都市快節奏生活中的我們，更應該時刻提醒自己，時間緊迫，時不我待。

　　2014年度的前六個月，是我加入中財以來，頗為躊躇的半年。即沒有剛剛加入中財時的內心的忐忑局促，也沒有初步熟悉中財后對自己大展拳腳的期待，更沒有曾經做出一點微不足道成績后的患得患失，有的只是對未來業務發展方向及客戶拓展渠道的冷靜思索。

　　2014年開年以來，銀行業普遍縮緊規模，為數不少的中小型生產企業、擔保公司、金融機構均受到不同程度的影響。此情況不僅出現在武漢廣角所涉及的業務當中，全國各地的中財廣角均受到相應的影響，特別是一些往年業績排名靠前的老廣角，今年也有數家遭遇到了后經營業務及違約關注類業務的泥潭，業務操作過程中，戰戰兢兢、如履薄冰。以武漢為例，多筆關注類業務及隨之而來的后經營業務均為由去年底延展至今，雖在業務后期維護過程中企業方大多表現出積極配合我司解決該遺留問題的主觀態度，我司相應的業務操作人員同各級領導及法務、財務等人員也盡可能的為能如期順利的解決該類問題而不懈奔走、勞心勞力，但大多情況下還是未能跟得上集團對該類業務的處理腳步，于公于私，均為憾事。

　　2014年初，因數筆關注類業務的存在，致使武漢廣角長期處于只有一位五虎將有業務操作權限，其余項目責任人多因違約業務所累，而無法行使項目操作權的尷尬境地。武漢廣角本身也因為該類問題的存在致使公司各業務部門在CEO宣總的一再強調下，開始了艱難的客戶開拓及業務操作的轉型階段。

　　以為，凡事皆有兩面性，因銀行政策而導致的金融行業震蕩固然使得不少業內公司及從業人員受到影響，但未嘗沒有積極的一面。拿武漢為例，以前的金融業內，大小公司眾多，從業人員及操作手法良莠不齊，經過今年的行業震蕩，應該會有一定數量的小型公司會被迫從業內撤離，而像中財集團這樣在業內享有良好信譽、具備充足資本及抗風險能力的大型公司，在這一輪行業震蕩過后會迎來一個更為理性的金融市場的回歸，我堅信風雨過后，中財集團會有一個更美好的明天。

　　而對于個人而言，客戶渠道的轉型肯定是會經歷一定的彷徨與痛苦，但是我堅信，短暫的彷徨過后，會有收獲的喜悅。積極建立與銀行高層的緊密聯系，努力開拓與大型客戶直接對接的渠道，我堅信未來大有可為。同時，為能不斷提高自身的“內外功”修為，也希望能得到公司領導及同仁的批評指正。