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              • 管理團隊(四)
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              2011年反省
              文章來源     作者龍朝陽     日期2012-01-13     點擊量2156

                2011年,我們長沙廣角從過渡辦公環境遷入了自己集團購置的漂亮的辦公樓,還迎來了邊總的視察和工作指導。所有員工都大受鼓舞,斗志激揚。在這樣蓬勃向上的團隊中,有陳總公平公正公開的領導,我也是滿心歡喜,立志在中財這個龐大的家庭、這個有理想有干勁又懂得帶領大家怎么干的平臺里,認真負責地做好自己的本職工作。

                隨著中財品牌在長沙市場影響力的滲透,越來越多的業界人員認識到了中財雄厚的資金背景和正規的操作流程,接觸到的業務信息、面對的事務多了起來。一邊欣喜地有了入行的感覺,一邊日常工作上似乎有了東奔西突的尷尬。偶爾接觸到幾個項目,甚至將項目要素混淆,或者對客戶的回答不夠及時,操作時也出現過表單填制錯誤。9月份,我在跟蹤操作一個大額又耗時較長的項目,我只看重于這個項目的優質和重要,期間,幾乎斷絕與銀行、同行、終端的聯系,有信息來時,我也無意間就持冷淡敷衍的態度,更別說堅持營銷,導致該項目完結后很長時間喪失信息來源。最大的錯誤是期間一個60多萬的個貸換行轉貸,我竟然將表單填錯,又正逢周末,銀行未操作打回我司,導致周一我請教余總后才知道直接致電柜臺催回該款,而客戶已等得心急如焚、火冒三丈,并從他處找到錢款。

                熱情、細致的工作態度是我們必須堅持如一的宗旨! 客戶是我們的衣食父母,每一位客戶都要真誠對待。

                經過許多的跋涉才有了今天的堤岸可以依靠、可以值得我堅定、傾盡心力去耕耘。這是許多人一輩子也無緣的幸運。沒有什么理由可以不珍惜現在的工作!盡力去做好每一件事,嚴格執行制度和操作流程的規定。學會思考方向、設立工作計劃、修好專業技能,扎實做到不忽略每一個細節。我要做的就是拓寬信息渠道,且防范風險于未然。

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