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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源天津廣角     作者劉碩     日期2014-07-08     點擊量2128

                上半年在大家的努力下,雖然沒有彩頭,但工作完成的也算順利。集團稽核審計對法務合規檔案審核這塊比去年有了明顯的進步,面簽方面也完成了上半年的筆試考核,配合問題資產方面擬定業務合同等都發揮了法務的基本作用。其中不乏收獲的喜悅,同時也伴隨著不足的反思:

                我的反省之一是:法務的那些事兒說不是事兒其實也是事兒。問題最多的還是關于事前補還是事后補的問題。一方面怕耽誤了業務操作,一方面給合規執行也帶來著風險。總歸一點,還是標準執行與服務意識的關系沒有把握好。沒有做到軟的更軟,硬的更硬。

                我的反省之二是:二季度來自己的工作有些懈怠,認為基本的工作模式建立起來了,就可以放松一些了,了解業務情況減少了,對科室的督促減少了,掌握第一手材料少了,因此使行動力遲緩了。從主觀愿望講,讓大家在輕松的氛圍內工作能提高工作熱情和效率,出發點是好的,但也有所放任,業務跟蹤不夠細致,沒有全方位多元化的考慮問題的結果與后果,致使沒有達到最初主觀的愿望,也暴露出自己的責任感需要增強,方式方法需要調整。

                常言道:大道無形。如何讓自身與大道同形,還需要不斷的學各類知識,武裝自己,豐富自己,發展自己,蛻變自己。

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